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Hcor investe mais de R$ 114 milhões em retrofit para crescimento sustentável

Para gerente executivo de Engenharia e Real Estate do hospital, o crescimento orgânico das instalações é um desafio muito grande. Saiba mais sobre o projeto de otimização de recursos.

Por Natalia Gonçalves 
​Produção por Léa Lobo

Hcor investe mais de R$ 114 milhões em retrofit para crescimento sustentável

Foto: Divulgação


Curioso incansável, Walmor Brambilla encontrou na engenharia a possibilidade de aprender algo novo sempre. Como gerente executivo de Engenharia e Real Estate no Hcor, ele aceitou o desafio de assumir o plano de crescimento orgânico e inorgânico, de curto e médio prazos, da instituição. "Teremos um volume de projetos muito grande, nos próximos cinco anos", diz.

"Para crescermos de forma sustentável e segura, estamos investindo mais de R$ 114 milhões no retrofit do nosso sistema elétrico de potência, com mais de 6MVA de geração de energia e distribuição. Trata-se de um projeto extremamente complexo, devido à característica física da instituição e à sua localização", afirma Walmor.

Projeto gera autossuficiência de geração de energia elétrica

Dentre os processos de melhoria das instalações, estão sete subestações de distribuição de energia, com duas linhas subterrâneas de alimentação elétrica redundantes. Além disso, duas usinas de geração de energia: a principal, com todas as cargas do hospital, e uma de emergência.

Desta forma, segundo Brambilla, o projeto gera uma autossuficiência de geração de energia elétrica de, pelo menos, 48 horas, sem depender da concessionária. "Temos entregado resultados importantes e sustentáveis para a instituição", afirma o executivo, que destaca o compromisso da área de engenharia com a qualidade técnica, a estruturação de processos e o comprometimento com o propósito do Hcor.

"Quando falamos em crescimento orgânico, temos o projeto de construção de 36 novos leitos nos espaços existentes, que depende do remanejamento de áreas administrativas", completa. Neste sentido, serão realizadas 18 obras para a construção dos leitos, que representam um investimento de mais de R$ 50 milhões.

Criação do Escritório de Experiência do Paciente

Foto: Divulgação


Criação do Escritório de Experiência do Paciente

Com um conselho consultivo de pacientes e familiares, o Hcor criou o Escritório de Experiência do Paciente onde as pessoas impactadas pela experiência na instituição podem compartilhar perspectivas sobre possíveis melhorias.  “A nossa área de Arquitetura e Projetos traz todos esses conceitos e ferramentas como pressupostos para a elaboração dos nossos projetos”, compartilha Walmor. 

Assim, após a criação de novos projetos, esses passam pelo Escritório de Experiência do Paciente para apoio no desenvolvimento, o que contribui para um olhar mais criterioso na entrega final. “Temos conseguido resultados importantes para a instituição como um todo e, sem dúvida nenhuma, estamos proporcionando uma melhor experiência e desfechos melhores para os nossos pacientes”, diz Brambilla.

Além da área de Arquitetura e Projetos, que desenvolve e gerencia todos os projetos da instituição, e auxilia, inclusive, toda a operação legal dos ambientes de saúde do Hcor, Walmor é responsável pelas seguintes áreas:

- Engenharia Hospitalar: gestão da manutenção predial de toda a infraestrutura; 
- Engenharia Clínica: gestão do uso seguro das tecnologias médicas por meio de manutenções preventivas, calibrações, treinamentos dos usuários e operação dos sistemas junto à assistência da instituição; 
- Engenharia de Obras: executa as obras do plano de expansão da instituição;
- Real Estate: gestão imobiliária da instituição, apoiando no crescimento sustentável da mesma.


Atuação em todas as áreas da Engenharia no segmento da Saúde


Atuação em todas as áreas da Engenharia no segmento da Saúde

Com formação em engenharia pela Universidade São Judas Tadeu, Walmor buscou se especializar em engenharia biomédica no Albert Einstein Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa pouco tempo após a graduação. "Atuei em todas as áreas da Engenharia no segmento da Saúde, especificamente em hospitais”, comenta.

“Grande parte da minha carreira foi construída na Dasa, no Hospital Santa Paula, onde fui responsável pela área de Incorporação de Tecnologias Médicas e Gestão do Parque Tecnológico, responsável pela Gestão de Manutenção de toda a infraestrutura do hospital e, posteriormente, pelas áreas de Obras, Expansão e Novos negócios”, destaca o executivo.
 
Além dos projetos do hospital, Brambilla atuou em sinergia e de forma consultiva em vários projetos das unidades hospitalares da Dasa, como Hospital Nove de Julho e outros no Rio e em Brasília. 


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