Índice da Revista InfraFM - Edição 250 - 6 2026

Na Irani Papel e Embalagem, a gestão de Facilities integra segurança, sustentabilidade, tecnologia e cuidado com pessoas para manter a operação industrial previsível e eficiente, transformando serviços de suporte em camada estratégica do negócio

Workplace lança frente dedicada ao setor educacional, aplicando neuroarquitetura, biofilia e experiência do usuário a projetos de escolas e universidades em sintonia com os desafios da Educação 4.0

Na Pfizer, o workplace deixou de ser apenas espaço físico e virou plataforma estratégica que integra infraestrutura, experiência do colaborador, sustentabilidade e tecnologia para apoiar operações científicas e atrair talentos.

Placemaking transforma imóveis em lugares com identidade, propósito e valor percebido. A gestão passa de operacional para estratégica, integrando experiência, tecnologia, ESG e curadoria para tornar ativos mais desejáveis e resilientes.

Com 2.300 m² na Torre Jatobá, o novo escritório da AstraZeneca em São Paulo foi projetado para apoiar o modelo híbrido, priorizando colaboração, sustentabilidade, acessibilidade e bem-estar dos colaboradores, com elementos de brasilidade e gestão por

Com metas claras, expansão da diretoria e agenda centrada em dados, bem-estar, tecnologia e profissionalização, o grupo Facilities em Ambientes Educacionais (FAE) busca ampliar alcance, aprofundar o debate técnico e consolidar seu papel na qualidade

O Facility Management deixou de ser retaguarda e passou a integrar estratégia e resultado financeiro. Nesta edição, entrevistas e eventos mostram o papel central do FM em empresas, educação, saúde mental e grandes operações no Brasil e no mundo.

Encontro promovido pela InfraFM na sede da Nestlé Professional reuniu gestores e especialistas para apresentar a estrutura de Facilities da companhia, debater o papel do café no ambiente corporativo e promover uma experiência sensorial com barista.

A migração do Nubank para um modelo híbrido transforma o papel de Workplace Solutions: de suporte operacional a viabilizador da estratégia. A área precisa preparar espaços, fornecedores e operações para garantir experiência, prontidão e escalabidade.

Quando hard skills e soft skills fazem a operação fluir e onde os desafios do setor se tornam oportunidades