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Mobilidade é acesso, mas quais são seus desafios para um futuro próximo?

Entenda discussão sobre transporte sustentável, mobilidade no âmbito corporativo e IA na gestão de frotas.

Por Roberta Ferreira

Mobilidade é acesso, mas quais são seus desafios para um futuro próximo?

Foto: Canva.com/ Valeriia Boiko


Encorajar comportamentos sustentáveis é um dos principais pilares e urgências quando falamos em mobilidade, um tema tão atual e que precisa de especial atenção quando pensamos em um futuro mais verde. Este futuro naturalmente também inclui cidades mais inteligentes, mais eficientes, conectadas e sustentáveis, esses locais tendem a controlar melhor o tráfego dos seus carros, permitindo que a segurança no trânsito seja um ponto referencial.

A ideia para um futuro bem próximo é de que o transporte seja cada vez mais sustentável, e isso inclui a eletrificação, que já é uma realidade que enfrenta seus desafios, não só no Brasil, mas também em outros países. Há por aqui uma discussão, inclusive, sobre eletrificação versus o uso de biocombustíveis. Afinal é importante identificar novas fontes de energia que sejam menos poluentes e, automaticamente, impactem menos o meio ambiente.

Outro assunto também em pauta é a direção inteligente, que dependa menos das pessoas. Será que teremos no futuro veículos autônomos e semiautônomos? Por aqui, a promessa é de uma entrada mais ampliada de veículos semiautônomos. A Inteligência Artificial (IA) deve ser aliada de todos e naturalmente encontraremos novas aplicações para ela. Na gestão de frotas, temos opções mais aplicáveis e outras que talvez ainda não façam parte da rotina do gestor, mas que poderão fazer. Por exemplo, quando falamos em manutenção preditiva, a inteligência artificial pode ser uma boa ferramenta para ajudar a entender qual é o momento ideal de realizar uma manutenção ou analisar determinados comportamentos de condução da frota e, ao invés de esperar acontecer algum problema, prever e evitar comportamentos de risco.

O gestor de frota ainda tem este grande desafio: entender que ele é muito mais do que um gestor de frota, ele é um gestor de mobilidade e, neste caso, da mobilidade integral da empresa que trabalha. E, como tal, precisa encorajar o seu público a também repensar a mobilidade, por exemplo, criando ações de incentivo à carona, incentivando o uso de bicicletas (com a segurança das ciclovias) ou fazendo uso de tecnologias que contribuam com a questão do congestionamento, além de poder ser peça fundamental para influenciar o incentivo ao home office.

Outra questão importante quando falamos em meios de transporte mais sustentáveis é o uso do transporte compartilhado, e é possível iniciar um projeto como este apoiando o uso dos carros divididos em comunidades, departamentos ou grupos dentro de uma mesma empresa.

No âmbito corporativo sabemos que a mobilidade exerce um grande impacto econômico e, sem ela, os colaboradores não têm acesso aos clientes, fornecedores, materiais e tantos outros recursos necessários para performarem seus negócios. Pensando num âmbito ainda maior, podemos afirmar que mobilidade é acesso. A partir da mobilidade podemos acessar educação, saúde, cultura, encontrar amigos, e a potência de todos esses encontros para uma sociedade melhor não tem preço.

No entanto, não temos mais muito tempo para deixarmos de lado a urgente questão que envolve o meio ambiente e a necessidade da mobilidade. Se mobilidade é acesso e precisamos do acesso proposto, inegavelmente a exigência é que sejamos pessoas engajadas e preparadas para esse novo mundo de demandas e possibilidades sustentáveis que bate à nossa porta.


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