Infraweek Inicio Textos
 

Antes de ir atrás de um sonho é preciso "melhorar o que temos", diz especialista

Confira artigo do Paulo Roberto Caldeira, especialista em desenvolvimento de líderes e negócios.

Por Paulo Roberto Caldeira ([email protected])

Antes de ir atrás de um sonho é preciso "melhorar o que temos", diz especialista

Imagem: Canva.com/ Jirsak


​Pensar que é possível empreender com sucesso sem precisar de algum sacrifício, pode ser um grande engano. Por outro lado, pensar que se sacrificar é o melhor caminho para empreender pode ser um engano ainda maior. Conquistas obtidas pela dedicação, em que estamos sujeitos a fazer algo desconfortável ou difícil, serão mais prováveis do que aquelas obtidas pelo trabalho que fazemos forçados, numa espécie de situação de submissão. 

Costumamos dizer que todos devemos ser empreendedores. Isso não é uma invenção atual. Embora a palavra empreendedorismo tenha sido escolhida e usada nas últimas décadas, a "coisa" que ela representa existe há milênios: quando alguém vislumbra algo e se dedica a transformar a visão em realidade.

Exercer ou liderar ações que gerem algo desejado e que tenha algum valor enquanto experimentarmos sensações de liberdade e determinação de fazer, indica qualidade de vida empresarial. Por outro lado, trabalhar com a sensação de estarmos sendo forçados, contra a própria vontade, indica desgaste profissional.

Podemos verificar se estamos numa prisão que, enganosamente, chamamos de empreendedorismo, ou se estamos livres para realmente empreender. Ao pesquisarmos dentre nossos sentimentos e sensações, é possível perceber melhor o que acontece. Pode ser que descubramos que estamos dedicando tempo, esforço e inteligência em atividades que não escolhemos realmente, que não estão tendo progresso e que geram a sensação de trabalho forçado. Talvez porque, a princípio, parecia ser o correto ou o mais promissor, porém, com o passar do tempo, a escolha se mostrou improdutiva. Deixamos as coisas irem, nos acostumamos e acabamos ficando na mesma.

Se ficarmos surpresos ao constatar que "estamos habituados a viver numa gaiola que parece parque", temos um estimulante trabalho pessoal e profissional a ser feito.

Antes de ir atrás de um sonho é preciso "melhorar o que temos", diz especialista

"O mundo não acabou!" 

Vamos aos fatos: como diz Wolber Alvarenga, "em qualquer lugar em que você estiver é nele que você está". Ou seja, o ambiente empresarial (físico ou virtual) em que estamos é onde estamos vivendo parte de nossa vida. Se é assim, cabe nosso compromisso para viver mais plenamente, observar e obter o que houver de melhor onde estamos. Não basta criticar o ambiente de trabalho, por exemplo, e dizer que não conseguimos conviver bem nele antes de uma vasta pesquisa de como melhorar as coisas por lá. Foco no trabalho, contribuições para melhoria, aprendizado contínuo sobre o que é feito, expansão das ideias por meio da criatividade, aperfeiçoamento dos diálogos para conviver bem ou "sobreviver" bem com as pessoas são exemplos de iniciativas e atitudes.

Uma reflexão profunda pode mostrar a opção de não tomar decisões precipitadas de rejeitar o trabalho atual em busca de algo ideal no mundo empresarial. Existem poucas situações ideais. Lógico que devemos buscar o melhor! Mas, muitas vezes o mais indicado é exercitar melhorar o que temos e, assim, adquirir condições mais favoráveis para encontrarmos algo mais perto dos nossos sonhos.


Veja também

Conteúdos que gostaríamos de sugerir para a sua leitura.

Envie os nossos conteúdos por e-mail. Utilize o formulário abaixo e compartilhe os link deste conteúdo com outros profissionais. Aproveite e escreve uma mensagem bacana.

Faça uma busca


Grade do Congresso

Mais lidas da semana

Operações

Como Hospital das Clínicas planeja ampliar a capacidade de atendimento?

Gestora de Facilities fala sobre o novo Centro de Controle Operacional e a estratégia para a otimização das operações da instituição.

Mercado

Resultado da pesquisa da Euronomoney indicou, pelo quarto ano seguido, a empresa como a melhor do setor no continente. O que a torna tão especial?

Mercado

McDonald´s transformou a visão sobre clientes internos do FM da Diageo

Há mais de uma década na área de FM, Hernani Rocha compartilha desafios da transição de carreira, experiência no McDonald's e uma solução para evitar retrabalhos na solicitação de serviços.

Workplace

Retorno ao presencial com escolha do horário do expediente?

Confira o nível de satisfação com o modelo híbrido ao redor do mundo, segundo pesquisa realizada pela Sodexo On-site.

Sugestões da Redação

Revista InfraFM

Gestão de contratos terceirizados

Gestão empresarial com ferramentas adequadas que podem diagnosticar e otimizar operações terceirizadas.

Revista InfraFM

Revolucionando a gestão de capital humano na Era Digital

A Nexti está revolucionando com soluções de Human Capital Management (HCM) na era digital.

Revista InfraFM

9º Prêmio Indicados InfraFM 2023

Mais de 120 Facilities Managers participam da pesquisa.

Revista InfraFM

Nubank: uma década de inovação e crescimento na América Latina

Do cartão de crédito à revolução de espaços de trabalho: Uma análise da jornada de uma das maiores fintechs do mundo e sua estratégia para manter o "mundo roxo" em constante evolução.

 
Dúvidas sobre os EVENTOS?
Fale com a nossa equipe pelo WhatsAPP