Por Léa Lobo

A SD Plan, fundada pelo Arq. Danilo Carvalho, tem uma história de mais de 20 anos na América Latina, consolidando-se como uma referência em desenvolvimento de projetos renomados e gerenciamento de obras. Com mais de 16.000 pontos de atuação na região, 12.000 deles no Brasil, e um impressionante histórico de aproximadamente 6 milhões de m² projetados e mais de 4,2 milhões de m² construídos, a empresa segue expandindo seu impacto no setor. Entretanto, sua trajetória recente ganhou um novo capítulo quando Carlos Alberto de Carvalho, após saída de outra grande construtora, se uniu ao seu primo como sócios na empresa.

A entrada de Carlos Alberto marcou um momento de transformação na SD Plan. Vindo de uma sólida experiência de mercado, ele aceitou o convite de Danilo Carvalho para estruturar um novo segmento dentro da empresa: a execução de obras no sistema Turkey. Foi neste momento que se juntou a equipe, outra sócia, Engenheira Rosemeire Oliveira, também vinda do mercado de construções corporativas para dirigir toda parte técnica da empresa. Desta forma o “tripé” para sustentação do negócio estava formado. A decisão veio em um momento desafiador, logo após a pandemia, quando a incerteza econômica ainda pairava sobre o mercado. “Fizemos as contas, vimos que dava para segurar a empresa por um bom período até consolidação dos novos negócios, relembra Carlos Alberto.

Determinados a fazer a diferença, os sócios decidiram que entrariam com força total no novo mercado. “Se é para fazer, vamos fazer bem feito”, enfatiza Carlos Alberto. O primeiro passo foi montar uma equipe técnica altamente qualificada, recrutando profissionais experientes de grandes empresas. Nomes reconhecidos no mercado, foram trazidos para garantir a prospecção comercial e a precisão na execução e orçamentação dos projetos. 

Os primeiros passos e conquistas

O primeiro ano foi desafiador, mas promissor. Entre os primeiros grandes contratos firmados, destacam-se o retrofit de 9.000m2 da Faculdade de Medicina Zarns, em Salvador, e várias obras para a General Motors, que se tornou um cliente importante. “Começamos com uma prospecção modesta, mas conseguimos fechar contratos estratégicos que nos ajudaram a consolidar nossa presença no mercado”, conta Carlos Alberto.

No segundo ano, a empresa já acumulava um valor expressivo em prospecção, garantindo estabilidade financeira e permitindo novas contratações. Em 2025, a expectativa é ainda mais otimista, com um pipeline 80% maior que 2024. “O cestinho está cheio. Algumas coisas sabemos que não acontecem, mas sabemos que muitas vão se concretizar”, diz Carlos, confiante no crescimento contínuo da empresa.

Expansão geográfica e a quebra de paradigmas

Originalmente focada no mercado corporativo paulistano, a SD Plan passou a expandir sua atuação para outras regiões do Brasil. O sucesso de projetos no sul do pais, como a nova fábrica da Perfilor do grupo Arcelor Mittal, demonstrou o potencial de crescimento fora do eixo São Paulo. “Descobrimos um mercado próspero, mas com uma mentalidade de construção muito fragmentada. Mostramos a viabilidade do modelo Turnkey, com preço e prazo fechados, e isso mudou completamente a percepção do cliente”, explica Mário Pinheiro, Executivo Comercial.

A SD Plan também ampliou sua presença em outras regiões, como o nordeste, sudeste e sul. Apesar das diferenças culturais e desafios locais, a empresa tem se destacado pela qualidade da execução e pela capacidade de otimização dos projetos. “Nosso time técnico encontrou falhas em projetos de terceiros durante o processo de contratação da obra que foram corrigidas antes do fechamento e execução, trazendo confiança, economia e eficiência para o cliente”, destaca Carlos Alberto.

Desafios do mercado e perspectivas

O setor de construção enfrenta desafios constantes, desde a escassez de mão de obra qualificada até a pressão de custos. No Sul, por exemplo, a alta demanda por obras tem dificultado a contratação de fornecedores. No Nordeste, questões burocráticas e culturais podem impactar o ritmo das contratações. Para superar esses obstáculos, a SD Plan aposta em planejamento rigoroso e parcerias estratégicas.

Apesar das dificuldades, a empresa se mantém otimista. “Desde os 14 anos eu ouço falar em crise. Se a gente parar toda hora por medo de crise, nunca saímos do lugar. O Brasil é um país que não para”, afirma Carlos. Para ele, a chave do sucesso está na prospecção contínua e na execução impecável dos projetos.
 

O futuro da empresa

A SD Plan segue crescendo, consolidando-se como uma referência no modelo Turnkey. Para 2025, a estratégia inclui reforçar a presença em São Paulo com a contratação de novos profissionais, enquanto mantém a expansão para novos mercados. “O Turnkey está ganhando espaço porque traz previsibilidade e evita surpresas no orçamento e no prazo das obras. Quem experimenta esse modelo não volta atrás”, enfatiza Mário Pinheiro.

Com um time de especialistas, uma cultura de execução eficiente e um pipeline promissor, a SD Plan está preparada para novos desafios e oportunidades. Como diz Carlos: “A gente pode crescer um pouco menos ou um pouco mais, mas trabalho sempre vai ter. O segredo é continuar prospectando, cercando todas as oportunidades e fazendo a coisa certa”. 

Por fim, a empresa marcará presença como expositora na 12ª Expo InfraFM! De 9 a 11 de junho de 2025, no Expo Center Norte, em São Paulo, a empresa apresentará soluções inovadoras para os serviços de Arquitetura e Engenharia. Não perca a oportunidade de conhecê-los, trocar experiências e expandir seu networking no maior evento do setor na América Latina. Eles esperam por você!”