TELELOK
 

Como o aprendizado contínuo impulsionou a carreira de Ricardo Barros

Uma gestão digital eficiente que impulsiona e aproxima soluções e equipe

Por Léa Lobo

Na trajetória de Ricardo Barros, o aprendizado contínuo foi a chave para o crescimento profissional e a consolidação de sua posição de destaque na Vivo (Telefônica Brasil). Com uma carreira iniciada no setor de Call Center e DataCenter em 2004 e passagem por grandes empresas como Bradesco, Contax, Teleperformance e Grupo Konecta, ele se especializou em manutenção de missão crítica, datacenters e infraestrutura predial. Hoje, como Gerente de Planejamento e Engenharia de Infraestrutura da Vivo, ele é responsável por garantir a confiabilidade e expansão da rede fixa de telecomunicações da operadora em todo o Brasil.

Com formação em Engenharia Elétrica e CREA ativo, Ricardo buscou aprimoramento acadêmico com um MBA em Gestão de Facilidades pela USP, cursou um MBA em Gestão de Obras, Qualidade e Desempenho das Construções na FMU e recentemente uma Pós graduação em Gestão de Redes. Para ele, a qualificação constante é essencial em um mercado dinâmico como o de telecomunicações. "O tempo de maturidade dos profissionais terceirizados está cada vez menor, por isso, é fundamental criar uma base sólida de conhecimento para garantir que as operações ocorram com eficiência e qualidade", afirma.

Desde que assumiu a gestão da equipe de engenharia de infraestrutura da Vivo, Ricardo enfrentou desafios como reestruturação de equipes e aumento expressivo de demandas. Em pouco tempo, seu time passou de 15 para 28 pessoas e sua gestão foi ampliada para incluir não apenas a engenharia, mas também o planejamento e a implantação de obras. Atualmente, ele gerencia aproximadamente 2.500 prédios fixos e mais de 4.600 sites de backbone em todo o país, garantindo a expansão da infraestrutura necessária para suportar o avanço do 5G no Brasil.

Um dos diferenciais do trabalho de Ricardo foi a implementação de processos automatizados para otimizar a gestão de contratos e a fiscalização de obras. Ele montou um time de desenvolvimento interno para criar soluções digitais que agilizam a análise de orçamentos e conferências fiscais, permitindo um melhor controle dos recursos financeiros. "Criamos robôs para validar orçamentos e verificar escopos de obras automaticamente, garantindo maior precisão e evitando erros que poderiam gerar prejuízos", explica.

Além disso, Ricardo destaca a importância do uso de gêmeos digitais e simulações computacionais para prever cenários e melhorar a tomada de decisão estratégica. "Podemos testar soluções antecipadamente e direcionar treinamentos para capacitar a equipe, garantindo que estejam preparados para qualquer situação crítica", enfatiza.

Os resultados de sua gestão foram expressivos. Em 2024, a equipe de Ricardo Barros conseguiu entregar 100% das metas regulatórias estabelecidas pela Anatel dentro do prazo, algo que não aconteceu nos últimos 8 anos. Esse desempenho excepcional permitiu que sete profissionais de sua equipe fossem promovidos ou reconhecidos por mérito, um feito inédito na área.

A dedicação de Ricardo ao desenvolvimento de sua equipe é um reflexo de sua trajetória profissional. Ele valoriza a diversidade geracional no time e investe em qualificação, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo.

Ricardo Barros será um dos palestrantes do 20º Congresso InfraFM, o maior evento de Facilities Management da América Latina. Ele abordará como as tecnologias tem a ver com escassez de mão de obra. "A implementação de processos inteligentes e automação é um caminho sem volta para a gestão eficiente de infraestruturas prediais. Não basta ter a tecnologia, é preciso ter pessoas capacitadas para utilizá-la da melhor forma", destaca.

Com uma carreira marcada pela busca incessante por conhecimento e inovação, Ricardo Barros se consolidou como uma referência na engenharia de infraestrutura da Vivo. Sua história é um exemplo inspirador de como o aprendizado contínuo pode impulsionar o crescimento profissional e transformar desafios em oportunidades.


Veja também

Conteúdos que gostaríamos de sugerir para a sua leitura.

Envie os nossos conteúdos por e-mail. Utilize o formulário abaixo e compartilhe os link deste conteúdo com outros profissionais. Aproveite e escreve uma mensagem bacana.

Faça uma busca


MILLICARE

Mais lidas da semana

Operações

Como transformar ciência em confiança para Facilities

Tecnologia, laudos, relatórios e método exclusivo: conheça a tecnologia e solução em higienização de superfícies têxteis que faz da MilliCare a parceira estratégica para líderes em Facilities

Carreira

Tecnologia, humanização e estratégia

Como Sonia Keiko está transformando o modelo de manutenção predial no Brasil

Carreira

Será que falta só mão de obra? Ou será que falta gente que cuida de gente?

Uma gestão que vai muito além da manutenção, ela começa com empatia e respeito a equipe dos bastidores

Mercado

Temon Serviços aposta em IA e bônus por assiduidade para engajar colaboradores

Líder na manutenção dos maiores edifícios comerciais do país, empresa amplia investimento em Recursos Humanos e se alinha às transformações do setor

Sugestões da Redação

Revista InfraFM

Por que o esg da Globo deveria estar no seu radar?

O Relatório ESG 2024 da Globo destaca avanços na agenda ambiental da empresa.

Revista InfraFM

Infraestrutura sob controle e os bastidores do Facility Management na cart

Por dentro da operação que garante eficiência, segurança e sustentabilidade em mais de 400 km de rodovias

Revista InfraFM

Prédio limpo, negócio forte!

Como a opinião do cliente final está moldando o futuro da limpeza profissional

Revista InfraFM

Infraestrutura Hospitalar como Pilar de Excelência

Como a gestão estratégica de Engenharia, Real Estate e Facilities contribui para consolidar o Hospital Israelita Albert Einstein como referência mundial

Operações

Monitoramento em tempo real otimiza produção em 18% na Visteon Amazonas

Ricardo Tanko Vasconcellos, Quality Manager da multinacional, fala sobre importância da sinergia entre áreas para um processo contínuo de melhorias.

Operações

Retrofit gera mais de R$3 milhões de economia para operação de shopping

Gerente de operações do Shopping Praça da Moça e coordenador de Operações do Grupo AD falam sobre desafios e resultados das implementações.

 
Dúvidas sobre os EVENTOS?
Fale com a nossa equipe pelo WhatsAPP