Experts InfraFM - Como padronizar operações sem romper a autonomia local?

Da fragmentação regional à governança integrada. Como Kimberly-Clark estruturou IFM na América Latina com adesão local
Experts InfraFM

Edição 14 - 2026
Conteúdos exclusivos, de revisão técnica e ampliação conceitual para profissionais de FM cativos do Congresso InfraFM

➔ Disclaimer
Este material faz parte do programa de relacionamento Experts InfraFM. Trata-se de revisões breves e bastante práticas que aprofundam questões técnicas e análises gerais sobre temas que permeiam a vida profissional dos FM's brasileiros. São conteúdos revisados de edições passadas do Congresso InfraFM e materiais diversos que selecionamos sempre que fizer sentido para discussão. O acesso a este arquivo é garantido aos congressistas que estiveram conosco na última edição do evento e aos que já adquiriram seus tickets para 2026.

➔ Proposta de reflexão
Como uma organização padroniza Facilities Management em vários países sem transformar governança regional em imposição à operação local?

Programas regionais de Integrated Facilities Management costumam nascer com objetivos legítimos: consolidar fornecedores, ampliar controle financeiro, reduzir fragmentação, melhorar qualidade e dar mais visibilidade à liderança. O risco aparece quando a padronização é tratada apenas como desenho contratual ou diretriz corporativa. Em portfólios distribuídos, a operação local continua concentrando conhecimento crítico sobre riscos, rotinas, cultura, fornecedores, infraestrutura e prioridades do negócio.

No Congresso InfraFM 2025, Marcelo Girardi, Senior Director, Global Facilities Operations na Kimberly-Clark, e Diego Sierra, Managing Director LATAM na Trascent Management Consulting, apresentaram a implementação de IFM da Kimberly-Clark na América Latina. O case envolveu 25 localidades em 9 países, combinando escritórios, manufatura, diferentes níveis de maturidade...CONTINUA

A íntegra deste conteúdo está disponível para profissionais Congressistas InfraFM de 2025 e 2026.

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