A Enel, distribuidora de energia com atuação em São Paulo, anunciou investimento de R$ 3 milhões na Ceagesp, a Companhia de Entrepostos e Armazéns Gerais de São Paulo. Para além do valor, o caso chama atenção pelo ativo envolvido. Trata-se de uma empresa pública federal ligada à cadeia de abastecimento, responsável por uma rede de armazéns e entrepostos.

É nesse contexto que o projeto ganha relevância para facilities, operações e gestão de ativos. Segundo a Exame, a iniciativa prevê a substituição de 1.626 lâmpadas por LED e a troca de 75 aparelhos de ar-condicionado por modelos mais eficientes. A estimativa apresentada é de economia anual de 1.113,64 MWh, além de melhora na iluminação, no conforto térmico e na rotina operacional de um complexo que recebe cerca de 50 mil pessoas por dia.

Não se trata apenas de trocar equipamentos
O ponto mais importante do projeto não está na lista de itens substituídos, mas na lógica que ele revela. Em ativos de grande porte, com circulação intensa de pessoas, operação contínua e infraestrutura envelhecida, iluminação e climatização são sistemas que impactam consumo de energia, qualidade do ambiente, confiabilidade operacional e custo de manutenção.

Quando a intervenção ocorre nesses sistemas, o resultado vai além da redução da conta. A operação passa a trabalhar com menor sobrecarga, menos falhas e maior estabilidade no desempenho dos equipamentos.

Gestão energética mais estruturada
Gestão energética mais estruturada vai além de iniciativas pontuais de economia. O consumo deixa de ser acompanhado apenas pela fatura e passa a integrar a gestão cotidiana do ativo, com metas, monitoramento dos sistemas de maior carga, comparação de desempenho e revisão de rotinas de operação e manutenção com base em dados.

Esse modelo aparece de forma clara em referências técnicas consolidadas. A ISO 50001 estabelece diretrizes para melhoria contínua do desempenho energético. O programa 50001 Ready, do Departamento de Energia dos Estados Unidos, estrutura essa lógica com base em medição, revisão e controle operacional contínuo.

O ponto central não está apenas no retrofit, mas na forma como a energia passa a ser administrada dentro da operação.

O que isso muda para a operação
No caso da Ceagesp, a modernização anunciada pela Enel mostra como atuar sobre sistemas de maior consumo impacta diretamente a rotina do ativo. A operação ganha previsibilidade, a manutenção passa a trabalhar com base em desempenho real dos equipamentos e o planejamento técnico se torna mais consistente.

Do ponto de vista orçamentário, a energia deixa de ser tratada apenas como despesa fixa e passa a ser uma frente de eficiência, com potencial de gerar economia recorrente ao longo do tempo.

Em operações intensivas, esse tipo de ajuste afeta conforto, continuidade de serviço e qualidade técnica da infraestrutura, além de melhorar o controle sobre custos operacionais.

O que o caso sinaliza
O investimento na Ceagesp indica um movimento mais amplo: energia passa a ser tratada como variável de gestão do ativo. Isso amplia a necessidade de acompanhar indicadores de consumo, desempenho de sistemas críticos e retorno das intervenções técnicas.

Esse avanço também começa a impactar a forma de contratar energia e serviços associados. Em vez de modelos baseados apenas em fornecimento ou manutenção, ganha espaço a lógica de Energy as a Service (EaaS), na qual eficiência, operação e desempenho passam a ser parte do mesmo pacote, com metas claras e remuneração vinculada a resultado.

Esse será um dos temas em debate no Congresso InfraFM 2026, na palestra “Energia como serviço e o novo modelo para FM”, com Kaio Pontini, Gerente de Operações e Property Asset Management na Bernoulli Educação, e Bruno de Martini Anastácio, Líder de Eficiência Energética e Utilidades na Tools Digital Services. A discussão deve aprofundar como esse modelo altera a gestão de contratos, redistribui responsabilidades e amplia o papel de facilities management na captura de eficiência.

Como construímos este material
Este texto foi desenvolvido com base na reportagem da Exame sobre o investimento da Enel na Ceagesp, complementado por fontes institucionais da Ceagesp e pelas diretrizes da ISO 50001 e do programa 50001 Ready, voltadas à gestão energética.Os links para as fontes estão indicados ao longo do conteúdo, conforme mencionados. Caso identifique alguma inconsistência ou queira sugerir novas pautas, entre em contato pelo e-mail [email protected]