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Três gerações de história e inovação na terceirização de serviços

Periodical combina gestão humanizada e tecnologia para transformar facilities services.

Por Léa Lobo

Gestão da periodical
Gestão da Periodical: Eric Abreu, Alexandre Rodrigues, Eduardo Frederico Campos da Silva e Eduardo Matsuda. Foto: Divulgação


​Com quase três décadas de atuação, a Periodical consolidou-se como uma das referências no mercado de terceirização de serviços e mão de obra, unindo experiência, agilidade e proximidade com clientes e colaboradores. Especializada em soluções nas áreas de limpeza, portaria, controle de acesso, segurança e serviços técnicos, a empresa combina gestão eficiente, tecnologia e um olhar atento às necessidades de cada cliente, atuando em estados como São Paulo, Minas Gerais e Paraná.

Das raízes familiares ao crescimento nacional
A história da Periodical começa muito antes de sua fundação formal. Em 1967, o patriarca da família iniciou sua trajetória no setor de serviços, participando de grandes obras como a construção de Brasília. Em 1983, abriu seu próprio negócio e, na década de 1990, após uma cisão societária, deu origem ao que viria a ser a Periodical, com ramificações conduzidas pelos filhos no Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte.

A partir de 2001, Eduardo e seu irmão Paulo Ricardo, uniram forças ao núcleo mineiro – o irmão e Aloísio, ampliando a presença da empresa e diversificando os serviços. Essa postura empreendedora levou a Periodical a investir também em outros segmentos, como estacionamentos, transporte rodoviário e, mais recentemente, segurança patrimonial, com a criação da SKULL.

Três gerações no comando
Hoje, a Periodical vive um momento especial: três gerações trabalham juntas, dividindo responsabilidades e somando experiências. Os herdeiros já assumem papéis estratégicos, do comercial à gestão de operações, garantindo a continuidade e a renovação da empresa.

Essa gestão multigeracional mantém um princípio que atravessa décadas: cuidar de pessoas. Para os sócios, cada colaborador merece não apenas uma, mas diversas oportunidades. Muitos líderes da empresa começaram em funções operacionais e hoje ocupam cargos de coordenação e supervisão, levando para a gestão a vivência prática do dia a dia.

Tecnologia como aliada
Nos últimos anos, com a entrada na sociedade de Eduardo Matsuda e Alexandre Rodrigues, a empresa intensificou a integração entre mão de obra qualificada e soluções tecnológicas. Sistemas de controle de acesso, monitoramento, reconhecimento facial e automação de processos passaram a fazer parte das entregas, permitindo padronização, agilidade e maior segurança para clientes residenciais e corporativos.

Essa abordagem, que une tecnologia, processos e gestão de pessoas, tem sido um diferencial competitivo, especialmente na administração de contratos que exigem padronização em diferentes cidades e estados. Hoje, a empresa está presente em mais de 110 municípios, atendendo clientes corporativos e residenciais com a mesma dedicação.

Um futuro construído com confiança
Para os diretores, o segredo da longevidade da Periodical é simples, mas poderoso: oferecer soluções completas, e não apenas executar serviços. Essa postura fortalece parcerias de longo prazo, como a iniciada em 2019 com um cliente de grande porte, que segue ativa e se expande com novas frentes de atuação.

Ao entrar na terceira geração, a Periodical mantém o compromisso de unir tradição, inovação e gestão humanizada, provando que, quando pessoas e processos caminham juntos, o resultado vai muito além do contrato, constrói-se uma relação de confiança e impacto positivo no mercado.


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