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Cenesp: Os bastidores da gestão de um gigante empresarial

Desafios da gestão de um complexo empresarial

Por Léa Lobo

Cenesp: Os bastidores da gestão de um gigante empresarial

Foto: Divulgação | Geovane Ferreira de Lacerda e Edvaldo Alves

O Centro Empresarial de São Paulo (CENESP), um dos maiores complexos empresariais da América Latina, não é apenas um conjunto de edifícios comerciais. Com mais de 40 anos de existência e ostentando o certificado LEED Gold, o empreendimento tornou-se referência em sustentabilidade, inovação e eficiência operacional. Por trás dessa gigantesca engrenagem, quatro nomes se destacam: José Ernesto Fogo Filho, Viviane Belo, Geovane Ferreira de Lacerda e Edvaldo Alves, os responsáveis uma equipe coesa e afinada é responsável por gerenciar a infraestrutura e o Facilities Management deste verdadeiro ecossistema corporativo.

Desafios da Gestão de um Complexo Empresarial

O empreendimento oferece uma infraestrutura que permite abrigar empresas de diversos segmentos, com escritórios e lojas, proporcionando aos usuários a estrutura de uma pequena cidade. Sua população pode atingir uma média de 15 a 22 mil pessoas por dia. Além disso, inclui um shopping center e uma extensa área verde de 410.000 m², o que representa um grande desafio logístico. São aproximadamente 300.000 m² de área construída, exigindo uma organização eficiente e bem estruturada.

Com seis edifícios de oito andares e um edifício central de dois andares, o empreendimento conta com sete elevadores por bloco, além de dois elevadores de acesso livre aos estacionamentos e ao jardim. Oferece vagas privativas e estacionamentos avulsos para maior comodidade. Para mobilidade aérea, há um heliponto 24 horas com capacidade para cinco toneladas.

A infraestrutura também conta com auditório e centro de eventos, além de serviços 24 horas. Para promover o bem-estar dos usuários, há um bicicletário e uma academia no local. O empreendimento possui uma ampla estrutura de telecomunicações e redes, com redundância de linhas elétricas e no abastecimento de água. O ar-condicionado é automatizado e controlado por um sistema central, garantindo conforto constante.

Há ainda uma área técnica que facilita os projetos e instalações, além de espaços destinados a geradores. Para facilitar a mobilidade, há traslado para o metrô, com atendimento exclusivo para PcD.

A equipe operacional conta com cerca de 160 colaboradores terceirizados e apenas cinco funcionários próprios, o que exige um alto nível de organização, liderança e estratégia para garantir a eficiência e a funcionalidade de todo o complexo.

Segundo Geovane Lacerda, Gerente Operacional - Facilities Management, engenheiro elétrico e pós-graduado em gestão de projetos, a modernização do CENESP é um desafio constante. “Quando entrei, em 2018, realizamos um grande retrofit nas máquinas de climatização. Substituímos equipamentos de 1974, implementando tecnologias mais eficientes e sustentáveis.” Essa modernização, aliada à automação, permite um controle rigoroso do consumo energético e da climatização, reduzindo custos e otimizando o conforto dos ocupantes.

Edvaldo Alves, que há 13 anos faz parte da equipe do CENESP, reforça que o trabalho vai além da infraestrutura. “Lidar com Facilities é lidar com pessoas. São equipes terceirizadas, locatários, visitantes, cada um com suas necessidades e expectativas. Nossa missão é garantir que tudo funcione em perfeita harmonia.”

Sustentabilidade como Pilar Estratégico

O CENESP tem um forte compromisso com a sustentabilidade, evidenciado pelo selo LEED Gold. O projeto Integra CENESP é um exemplo desse compromisso, promovendo a segregação e reaproveitamento de resíduos. Todo o resíduo gerado no complexo passa por uma triagem interna, e os resíduos orgânicos são convertidos em adubo para os jardins, o orquidário e as hortas do empreendimento.

“O complexo é um verdadeiro exemplo de inovação, combinando sustentabilidade e automação. Com estações de energia solar, uma torre eólica e um sistema exclusivo de abastecimento para o veículo elétrico de manutenção, o empreendimento não apenas adota soluções ecológicas, mas também redefine a eficiência operacional. A automação vai muito além do básico, garantindo um ambiente inteligente e otimizado, onde cada detalhe é projetado para funcionar de maneira integrada e sustentável. Com isso, o local se torna uma referência de como o futuro das cidades e negócios pode ser mais inteligente, mais verde e mais eficiente”, explica Geovane Lacerda.

Conveniência e Qualidade de Vida

O CENESP não é apenas um ambiente de trabalho, mas um espaço projetado para o bem-estar de seus ocupantes. O complexo abriga um shopping center com bancos, restaurantes e academias, além de uma ampla área verde, ideal para caminhadas e eventos corporativos.

Segundo os administradores, a proposta é oferecer facilidades: “Temos uma infraestrutura que permite que as pessoas resolvam tudo dentro do próprio complexo, sem precisar se deslocar para fora. Isso, além de ser um diferencial competitivo para os locatários, traz mais conforto e a segurança para de todos”, afirma Edvaldo Alves.

O transporte também é um diferencial, com vans que fazem o translado dos terminais João Dias e Santo Amaro até o CENESP, garantindo mais acessibilidade e segurança aos funcionários e visitantes.

O Futuro do CENESP

Com um potencial construtivo ainda inexplorado, o CENESP tem planos ambiciosos para os próximos anos. Há projetos em estudo para a expansão do complexo, com possibilidades de construção de novas torres, hospitais, faculdades e até espaços residenciais.

“O CENESP ainda tem 150.000 m² disponíveis para construção. O que queremos agora é trazer novas oportunidades para esse espaço e continuar evoluindo”, comenta Geovane Lacerda.

O futuro do CENESP será marcado pela inovação, eficiência e compromisso com a sustentabilidade, consolidando-se como um dos principais polos empresariais do Brasil. E por trás dessa grandiosidade estão profissionais como José Ernesto, Viviane Belo, Geovane Lacerda e Edvaldo Alves, que fazem a engrenagem girar com excelência e dedicação.


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