Fale com a nossa equipe e vamos garantir a sua participação
 

WT Morumbi recebe nova sede da Unilever

O projeto com 13 mil metros quadrados, dos oito andares da nova sede, foi finalizado em apenas 120 dias e teve como principal desafio materializar os pilares do novo escritório: sustentabilidade, inovação e diversidade

Por Léa Lobo

No Brasil, há 89 anos, os produtos da Unilever são encontrados na maioria dos lares brasileiros, e, ao longo de um ano, atingem, mensalmente, 46 milhões de domicílios. São mais de oito décadas de sucesso, conquistas, convívio e relacionamento com o consumidor, antecipando desejos, atendendo necessidades e construindo marcas consagradas como Arisco, Axe, Brilhante, Cif, Close-Up, Comfort, Dove, Fofo, Hellmann’s, Kibon, Knorr, Lifebuoy, Lux, Maizena, Omo, Rexona, Seda, TRESemmé, Vim, entre outras.

Como uma companhia que não para de estar adiante de seu mercado, a empresa mudou para sua nova sede, num projeto com 13 mil m2, assinado pela Athié | Wohnrath, um dos maiores escritórios de arquitetura, construção e tecnologia da América Latina. Localizada no WTorre Morumbi, em São Paulo, a sede da Unilever ocupa oito lajes da torre B, do terceiro ao décimo e uma laje da torre A no terceiro andar, totalizando 13 mil m de área construída.

A nova proposta de ambientes reforça o perfil vanguardista da empresa que, mais uma vez, avança em melhorias dos espaços de trabalho com propostas inovadoras com o objetivo de proporcionar a sensação de acolhimento, promover a maior integração entre os colaboradores, além de estimular a criatividade e a pluralidade. Foram oito meses entre projeto e obra, ambos realizados pela Athié | Wohnrath, sendo que a implantação de todos os andares ocorreu em apenas 120 dias.

PROJETO ARQUITETÔNICO

Para materializar e potencializar as diretrizes de gestão de pessoas da empresa – como autonomia profissional, atitude empreendedora, valorização de diferentes perfis, flexibilidade (conceito Agile) e bem-estar dos colaboradores –, o projeto privilegia o layout aberto e a mobilidade, já que não há estações fixas de trabalho e adota a instalação de ilhas de reunião próximas às áreas de trabalho. Já a variedade na ambientação dos espaços fomenta o pensamento criativo e inovador, tais como os espaços colaborativos distribuídos pelos andares e desenhados para receber equipes multidisciplinares.

Sérgio Athié, Sócio-Fundador do grupo Athié | Wohnrath, destaca a ampla funcionalidade dos ambientes: “Os diversos espaços para trabalho colaborativo são diferentes em suas estruturas: ora com mesas, ora com sofás ou mesas componíveis. Há ainda as salas mais reservadas como cabines telefônicas, para trabalhos mais focados. A ideia é não necessariamente ter mesas para todos, mas, sim, ter lugar para todos com diferentes funções”.

Há ainda um espaço de inovação e criação altamente tecnológico. Com paredes retráteis, o ambiente pode ser dividido em duas salas de reunião e uma área multiuso ou em uma única sala ampla. A flexibilidade do espaço se estende ao mobiliário, que atende às diferentes propostas, e inclui ainda as áreas de lousa (paredes e mesas) que facilitam a cocriação. A segunda área de inovação, chamada Coworking, tem como principal função ser um espaço de squads, que recebe equipes de trabalho provenientes não apenas da unidade São Paulo, mas de qualquer outra região do País ou do mundo, para a resolução de um desafio.

Com foco no bem-estar dos colaboradores, foram pensadas áreas para descompressão (espaço Mindfulness), creche com playground, área para amamentação e um amplo refeitório.

INSPIRAÇÕES

Cada andar recebeu uma gama de cores diferentes, todas baseadas no portfólio de produtos da empresa, muito presente em todo o escritório. Para a comunicação visual, optou-se por grafismos e imagens que representassem o universo Unilever e a realidade do consumidor brasileiro.

“As nossas inspirações foram também as indústrias e as fábricas antigas. Ao longo dos andares, deixamos tijolos aparentes em algumas áreas e usamos ferro fundido preto. Os tons de paredes com cinza mais escuro contribuem para ambientes mais intimistas”, comenta Athié.

Entre os principais desafios arquitetônicos do projeto está a característica sem forro, mais sofisticada e que requer mais cuidado para organizar e harmonizar todas as instalações aparentes no teto.

SUSTENTABILIDADE INCORPORADA À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO

O projeto foi desenvolvido considerando os requerimentos da Certificação Leadership in Energy and Environmental Design – Commercial Interiors (LEED-CI), selo internacional auditado pelo United States Green Building Council (USGBC) para empreendimentos sustentáveis.

Entre as ações implantadas no novo escritório está o uso de dispositivos economizadores de água nas válvulas e torneiras – gerando redução de 35% no consumo; sistema de desligamento automático de ar condicionado; instalação de equipamentos de alto rendimento, com capacidade de resfriamento que consome menos energia; iluminação por meio de luminárias com tecnologia LED e controlada por sensores de presença e de luminosidade para redução da potência, aproveitando a iluminação natural.

Em função da iniciativa Zero Waste promovida internamente pela empresa, eliminou-se o uso de lixeiras individuais nas mesas e foi adotado o sistema de coleta seletiva, com lixeiras para recicláveis e orgânicos em todos os andares, localizadas nos pools de impressão. Seguindo este conceito, reutilizou-se da sede anterior o mobiliário especial como poltronas e cadeiras, pensando em redução de utilização de recursos naturais.

A localização da nova sede também foi estratégica. A proximidade e facilidade de acesso ao transporte público e a serviços básicos reduzem os deslocamentos e, consequentemente, diminuem a redução de gases nocivos ao meio ambiente.

Desde o início de sua construção foram consideradas iniciativas que contribuíssem para o bem-estar dos colaboradores, tais como a vedação da ventilação durante a obra e a implantação do sistema de controle de qualidade do ar com sensores de CO2.

Clique aqui e confira o vídeo do mobiliário da nova sede Unilever, desenvolvido pela Operis Design.

Líderes de audiência

Operações

BIM na operação predial ainda avança mais na teoria do que na prática no Brasil

Estudo revela que falhas de interoperabilidade e integração limitam o potencial do BIM na gestão predial

Carreira

Desgaste entre gestores liderou queda global de engajamento, aponta Gallup

Dados do State of the Global Workplace 2025, publicado pela Gallup, indicam que a queda do engajamento nas empresas esteve concentrada em cargos de liderança, com impacto direto sobre produtividade e desempenho organizacional

Carreira

Washington Botelho é o novo CEO da JLL para o Brasil

Nomeação de liderança estratégica fortalece posição no mercado e integração regional

Carreira

Início da nova Reforma Tributária gera incertezas e acende alerta no setor de facilities services

Modelo de IVA Dual deve impactar custos, contratos, sistemas e estratégia das prestadoras de serviços, avalia a Febrac

Sugestões da Redação

Mercado

Real Estate em 2026. O que orienta a escolha entre ocupar, adaptar ou investir?

Relatório da JLL mostra como a redução da oferta de novos empreendimentos valoriza ativos de alta qualidade no mercado imobiliário global

Outside Work

Em 2026, sua casa terá um "CPF". Entenda o que é o Cadastro Imobiliário Brasileiro e como ele afe...

Um novo cadastro nacional vai reorganizar a forma como o Estado enxerga os imóveis no Brasil. A partir de 2026, essa mudança começa a impactar impostos, transações e a gestão patrimonial

Revista InfraFM

Azul por dentro da operação que faz o Brasil voar

Infraestrutura que trata o avião como cliente e formação que sustenta a excelência operacional da companhia aérea

Revista InfraFM

O futuro já começou. Quem vai gerenciá-lo?

Projetando a sociedade do futuro para as nossas vidas

Revista InfraFM

O engenheiro que também aprendeu a cuidar de prédios vivos

A arquitetura humana e tecnológica dos campi do Insper integra educação, convivência e networking

Revista InfraFM

Quando saúde mental, liderança e Workplace viram estratégia de negócio

De Harvard a Oxford, passando por CEOs que já transformam lucro em bem-estar: Mind Summit mostra que o futuro das organizações não é sobre espaços para trabalhar, e sim sobre espaços que libertam o melhor das pessoas. Facilities & Workplace entram no centro da estratégia corporativa