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Para esta edição, nossos leitores poderão acompanhar excelentes receitas para o seu dia a dia de gestão. A começar pela entrevista de capa com Rogério Nakamura, Gerente de Serviços na Roche Farma Brasil, que abre as portas da empresa e compartilha os principais projetos e desafios à frente da área. Já na seção Workplace a multinacional brasileira CI&T, que no ano passado figurou no ranking do Great Place to Work®, apresenta suas instalações que promovem o relacionamento com clientes como fonte de transformação e inovação digital.

Outros destaques são os novíssimos Data Center SP01 (DC SP01) da Odata e o Complexo 17007 Nações da Brookfield. O DC SP01 está instalado no município de Santana do Parnaíba/SP. Já o Complexo 17007 situa-se na Marginal Pinheiros, Zona Sul de São Paulo. Ambos trazem modernidade construtiva, muitas tecnologias “inteligentes” e sustentabilidade. Não perca também as últimas novidades discutidas no Summit Brasil, que promoveu o debate sobre a Nova Era do Real Estate na sede do Secovi-SP.

Se estamos falando em receita, temos de falar em medições, pois como já disse o pai da administração moderna, Peter Ferdinand Drucker, “se você não pode medir, não pode gerenciar”. Acompanhe na matéria de Indicadores de Performance, como os SLAs e KPIs são mais que ferramentas de controle, são aliados de uma gestão eficiente. O Acordo de Nível de Serviços e os Indicadores-Chave de Desempenho exercem diversas funções em níveis operacionais, gerenciais e estratégicos, mas além de tê-los, é preciso saber usá-los, para não subutilizá-los.

O leitor acompanha também o minucioso artigo sobre Mergers & Acquisitions (M&A), no qual o autor destaca que se a empresa com a qual você está envolvido ainda não foi objeto de uma iniciativa de M&A, ou seja, de uma operação de reestruturação empresarial, compreendendo cisões, fusões e aquisições, não se iluda. Mais cedo ou mais tarde isso vai acontecer. Tudo leva a crer que iniciativas de M&A se tornarão ainda mais frequentes, terão valores mais elevados e impactarão a dinâmica das corporações de forma progressivamente mais intensa. E que impactos! O portfólio imobiliário é quase sempre afetado com mudanças, consolidações e encerramento de unidades. Funcionários podem precisar mudar de local de trabalho. Posições podem ser eliminadas ou transferidas. Movimentos que se traduzem em oportunidades e riscos para organizações e profissionais de Real Estate e Facilities.

E, para finalizar, acompanhe a retrospectiva completa do 5º INFRA Belo Horizonte, ocorrido nos dias 24 e 25 de julho.

Boa leitura!

Léa Lobo