Benefícios do curso - O MBA/USP - GF apresentou-me de forma bastante clara o conceito de visão sistêmica para solução de problemas e planejamentos complexos, além da análise crítica de situações que, na verdade, são paradigmas e como tais devem ser questionadas.

Esta mudança de visão, junto com a apresentação de ferramentas e técnicas de gestão, deram-me oportunidades de resoluções de desafios de forma mais produtiva e assertiva que outros colegas que não receberam esses conhecimentos, permitindo que me destacasse em meus ambientes de trabalho.

Aliado ao conteúdo programático, a convivência com os demais alunos durante o curso foi de grande valia para aumentar meu “networking” e “benchmarking”, que são fundamentais em nosso mercado cada vez mais competitivo.

Tese da monografia - O tema de minha monografia foi “Gerenciamento de facilidades em centros de treinamento de golfe”. A proposta do trabalho foi apresentar de forma conceitual aos integrantes do mercado de Gerenciamento de Facilidades e aos empreendedores relacionados com o golfe no Brasil, a agregação de valor que um profissional de Gerenciamento de Facilidades oferece na gestão deste tipo de negócio, que pode ser tanto empreendimento imobiliário relacionado com o esporte golfe em seu negócio central (clubes de golfe, centros de treinamento e campos de golfe específicos para locação), quanto àquele que possui o golfe como agregador de valor (hotéis e condomínios residenciais de alto padrão). Lembrando que esses empreendimentos requerem investimentos que podem variar de centenas de milhares de reais (pequenos centros de treinamento) até dezenas ou mesmo centenas de milhões de reais (campos de golfe completos). Além disso, há o fato de o nível de sofisticação da tecnologia empregada nos empreendimentos relacionados ao golfe aumentou bastante, demandando, por consequência, um padrão de conhecimento técnico e gerencial proporcional a esse aumento, para a obtenção do máximo rendimento que os novos sistemas oferecem.

Perfil

Sou formado há 20 anos em Engenharia Civil e atual responsável pelas obras de Retrofit do Centro Empresarial de São Paulo – Cenesp, realizando ações de modernização em empreendimento de operação ininterrupta com investimentos próximos à R$ 120 milhões, inclusive a concepção, viabilização, planejamento e gestão da maior obra de Retrofit de fachadas da América Latina. 

Atuei como gestor de obras de reforma e implantação de agências bancárias em todo Brasil.

Elaborei e implantei plano geral de modernização durante a prestação de serviços de gerenciamento predial em condomínio residencial de médio padrão.

Prestei serviço de assessoria de engenharia para concessionária de saneamento na viabilização de empreendimentos como adutoras e ETEs.

Participei do Gerenciamento de Facilidades de um shopping center de conveniências durante seu startup, operação e ampliação de cerca de 50% da Área Bruta Locável (ABL).