Eduardo Zangari

Formulação de Modelo de Gestão para Condomínios Residenciais Baseada em Requisitos de Desempenho Financeiros e Operacionais

Benefícios do curso - A área de administração de condomínios no Brasil é extremamente voltada para a gestão administrativa e financeira, fato que é facilmente compreendido quando se analisa a formação dos profissionais que foram pioneiros nesse segmento, os quais, na sua grande maioria, são advogados, contadores, economistas ou administradores de empresa. Dessa forma, como executivo de uma empresa tradicional desse mercado, o MBA/USP - GF permitiu que eu trouxesse para a empresa uma gestão mais voltada ao atendimento das necessidades dos usuários, focando não apenas na gestão administrativa/financeira, mas, principalmente, na gestão operacional que é o produto de maior valor para o cliente. Nesse sentido, foi possível, com base nos conhecimentos adquiridos no curso, implementarmos serviços na empresa que não são comumente observados entre as administradoras de condomínios, assim nos tornamos uma empresa diferenciada nesse segmento, o que nos trouxe maior valorização e, consequentemente, maior rentabilidade.

Tese da monografia - Minha monografia, intitulada “Formulação de modelo de gestão para condomínios residenciais baseada em requisitos de desempenho financeiros e operacionais”, visa demonstrar uma nova forma de se fazer gestão de condomínios, baseada em um modelo mais profissional do que temos atualmente no mercado, na medida em que busca uma gestão baseada em indicadores de qualidade, fato praticamente inexistente no mercado brasileiro. Ela também demonstra alternativas de se fazer tal gestão de maneira mais eficiente, pois possibilita o compartilhamento de recursos entre os condomínios, fato que, após praticamente 10 anos da apresentação de meu trabalho, começamos a ver com a implantação das portarias virtuais. Apesar de ainda termos muito a evoluir para chegarmos na proposta apresentada na monografia, o exemplo acima demonstra que, mesmo sendo um trabalho acadêmico, minha pesquisa possui grande aderência às necessidades do mercado, faltando apenas uma gestão mais técnica e profissional que seja capaz de implantá-las. Como toda quebra de paradigma, trata-se de um processo moroso e evolutivo, mas que, aparentemente, estamos no caminho, pois o mercado passará a demandar tais níveis de prestação de serviço.

Perfil

Sou Engenheiro Civil formado pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, onde também cursei o MBA de Gestão de Facilidades. Especializado em investimentos imobiliários pela FGV e direito imobiliário pela Universidade Secovi. Sócio da Zangari Administradora, desde 2000, e diretor da Associação das Administradoras de Bens, Imóveis e Condomínios de São Paulo (AABIC), desde 2010. Em 2013, atuei como Secretário Municipal de Meio Ambiente e Urbanismo da Prefeitura Municipal de Itaboraí (RJ). Realizo palestras em eventos do segmento imobiliário, além de ser Professor convidado da Universidade Presbiteriana Mackenzie para o curso de Especialização em Formação de Gerente de Condomínio e da Faculdade Armando Álvares Penteado – FAAP, no curso de Pós-graduação em Direito Imobiliário.

Líderes de audiência

Data Center

BNDES amplia aposta em data centers nacionais com novo projeto de arquitetura modular

Financiamento de R$ 10,18 milhões para a ALGcom busca desenvolver uma solução brasileira capaz de reduzir em até 50% o tempo de implantação de data centers, em um momento de expansão da infraestrutura digital no país

Workplace

Licença-paternidade ampliada: o que essa mudança revela sobre os ambientes de trabalho?

A ampliação da licença-paternidade coloca um tema tradicionalmente tratado pelo RH dentro de uma discussão mais ampla sobre ocupação, experiência do colaborador e adaptação dos ambientes corporativos às novas formas de trabalho

Operações

CVM revê exigência para relatórios ESG e desloca discussão para a governança corporativa

Mudança na regulamentação da Comissão de Valores Mobiliários retira a obrigatoriedade da divulgação de informações de sustentabilidade a partir de 2026, mas pressão de investidores, financiadores e cadeias globais de valor tende a manter a agenda ESG no centro das estratégias empresariais

Workplace

Itaú amplia trabalho presencial para três dias. O híbrido está entrando em uma nova fase?

Nova política amplia a presença física para parte dos colaboradores e reforça uma tendência observada em grandes empresas: a discussão sobre trabalho híbrido começa a migrar da quantidade de dias no escritório para a gestão da cultura, da colaboração e da experiência dos times

Sugestões da Redação

Mercado

Real Estate em 2026. O que orienta a escolha entre ocupar, adaptar ou investir?

Relatório da JLL mostra como a redução da oferta de novos empreendimentos valoriza ativos de alta qualidade no mercado imobiliário global

Outside Work

Em 2026, sua casa terá um "CPF". Entenda o que é o Cadastro Imobiliário Brasileiro e como ele afe...

Um novo cadastro nacional vai reorganizar a forma como o Estado enxerga os imóveis no Brasil. A partir de 2026, essa mudança começa a impactar impostos, transações e a gestão patrimonial

Revista InfraFM

Quando saúde mental, liderança e Workplace viram estratégia de negócio

De Harvard a Oxford, passando por CEOs que já transformam lucro em bem-estar: Mind Summit mostra que o futuro das organizações não é sobre espaços para trabalhar, e sim sobre espaços que libertam o melhor das pessoas. Facilities & Workplace entram no centro da estratégia corporativa

Revista InfraFM

O engenheiro que também aprendeu a cuidar de prédios vivos

A arquitetura humana e tecnológica dos campi do Insper integra educação, convivência e networking

Revista InfraFM

O futuro já começou. Quem vai gerenciá-lo?

Projetando a sociedade do futuro para as nossas vidas

Revista InfraFM

Azul por dentro da operação que faz o Brasil voar

Infraestrutura que trata o avião como cliente e formação que sustenta a excelência operacional da companhia aérea